提高鋁方通生產(chǎn)效率，提高工人的積極性是我們?cè)诠芾碇斜仨氁鎸?duì)的一個(gè)課題。鋁方通的積極性從哪兒來(lái)？從待遇上來(lái)。不能只讓馬兒干活，不給馬兒吃草。省錢不是這種省法。很多廠家老板說(shuō)了，利潤(rùn)薄，成本大，工人工資自然也就低了。這個(gè)不是理由，也許工人的境況更不好，他們也是養(yǎng)家糊口，你對(duì)工人要求的不少，但是給他們的回報(bào)低，這都嚴(yán)重影響了工人生產(chǎn)的積極性，主動(dòng)性，讓他們根本沒(méi)有動(dòng)力去做事，出現(xiàn)怠工，窩工的現(xiàn)象也是很正常的了。要想提高生產(chǎn)效率，我們就要從根本上解決生產(chǎn)工人的后顧之憂，讓我們的工人得到應(yīng)該得到的待遇。 |
